實力博龍 “百日攻堅” 共創發展新格局
實力博龍 “百日攻堅”
共創發展新格局
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堅持“十年磨一劍”工作精神
始終為用戶提供優質產品和服務
6月30日下午,由陳志娟副總經理主持,公司主要管理人員會同養殖設備業務版塊各部門負責人一起,在一樓會議室舉行了三季度工作計劃協調會,在簡要總結上半年工作的同時,重點就需要在七、八、九三個月內完成的訂單進行統一規劃、做出統籌安排,具體任務分配到相關部門、責任落實到人,確保優質完成已簽訂訂單,打一場漂亮的“百日攻堅”突擊戰。
01
密切配合 通力協作
-山東益仙公司種雞項目-
截止6月30日,單獨統計自動集蛋產蛋箱,已經完成并交付的較去年同期增長22.7%,其中山東益仙公司種雞四場26棟雞舍2028組產蛋箱是上半年最大的單個項目,客戶要求必須在四周內完成,經過各部門密切配合、通力協作,最終能夠提前完成。
第三季度內需要完成安裝的產蛋箱共157棟合計13232組,加上水線、料線、輸料等養殖設備,整體上較去年同期已經翻番,生產加工和安裝任務更加繁重。
經過充分討論,大家一致表態:沒有說的,干就是了!
02
確定方針
堅持“十年磨一劍”工作精神
- 做好全面部署工作 -
最終確定工作方針如下:
1、生產:改目前的每日加班四小時為每日雙班,利用七月的第一個星期完成準備和過渡;此間培訓考核后備管理人員,同時確保質控工作的同步,繼續執行班組長負責制;加工及協調順序由張波總負責,史國慶協助組織落實。
2、安裝:盡快考核近期培養的技術人員,以合格者為骨干另外組建4支安裝隊,每隊8人左右;同時,加強對安裝質量的檢查和控制,繼續執行隊長負責制;由畢東港總負責。
3、原材料供應:由于加工量大,對國產原材料做好庫存管理,及時補貨、跟進采購;對于進口材料,結合庫存和在途情況,合理評估貨期,提前組織訂購工作,確保供應。由陳志娟總負責。
4、設備保障:因工作時間增加較多,要求切實做好設備的維護和保養,確保所有設備的良好運行;對于進口設備,須提前檢查備件,確保必要的安全庫存。由馬科負責。
5、安全生產:各部門做好相關工作,時刻樹立安全生產觀念并在工作中切實落實。各班組長負責,張澤超總負責
6、其它后勤等配套服務工作,由王長青總負責,各部門內勤協助落實。
03
踐行目標 全面落實
- 始終為用戶提供優質產品和服務 -
張總總結指出:不斷增長的業務量是我們多年努力拼搏、堅持“十年磨一劍”工作精神的結果,同時,更體現了用戶對我們的信任。踐行“始終為用戶提供優質產品和服務”是博龍公司永恒的目標。只要接了的訂單,必須嚴格按承諾落實。特別是長期以來支持我們的老客戶、重點客戶,更是不能讓他們失望!例如利津益生四場、五場在6月29日確定計劃,但要求7月底前完成安裝;備貨、運輸、安裝、調試一共只有一個月時間,但是必須保質保量完成。
- END -